Was ist Employer Branding?

Definition und Ursprung

Employer Branding, oder auf Deutsch Arbeitgebermarkenbildung, ist mehr als nur ein Buzzword. Es ist eine strategische Maßnahme, um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Die Idee dahinter ist, dass sich das Unternehmen positiv von anderen abhebt. Der Begriff selbst tauchte erstmals in den 1990er Jahren in einem Artikel von Tim Ambler und Simon Barrow auf. Seitdem hat sich das Konzept stetig weiterentwickelt und ist heute fester Bestandteil von Unternehmensstrategien. Es gibt viele verschiedene Definitionen von Employer Branding, die die Bedeutung und die Dimensionen einer effektiven Arbeitgebermarke erläutern.

Abgrenzung zum Personalmarketing

Oft werden Employer Branding und Personalmarketing in einen Topf geworfen, doch sie sind nicht dasselbe. Während beim Personalmarketing kurzfristige Rekrutierungsmaßnahmen im Vordergrund stehen, geht es beim Employer Branding um den langfristigen Aufbau einer authentischen und attraktiven Arbeitgebermarke. Personalmarketing umfasst operative Maßnahmen zur Rekrutierung und Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, um qualifiziertes und motiviertes Personal zu fördern und die Unternehmenskultur nach außen zu kommunizieren. Personalmarketing ist wie eine schnelle Werbekampagne, während Employer Branding das Fundament legt, auf dem diese Kampagnen aufbauen können.

Ziele und Strategie

Die Ziele des Employer Branding sind vielfältig. Es geht darum, die Effizienz der Personalbeschaffung zu steigern, die Qualität der Bewerbungen zu verbessern und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Um diese Ziele zu erreichen, setzen Unternehmen auf verschiedene Strategien:

• Interne Kommunikation: Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sollen stolz auf ihren Arbeitgeber sein und dies auch nach außen tragen.
• Externe Kommunikation: Hier wird die Marke nach außen präsentiert, um potenzielle Bewerber anzusprechen.
• Arbeitgeberversprechen: Eine klare und glaubwürdige Employer Value Proposition (EVP) ist entscheidend.

Durch Employer Branding können Unternehmen nicht nur ihre Attraktivität steigern, sondern auch langfristig ihre Geschäftsergebnisse verbessern. Der Employer Branding Prozess gliedert sich in mehrere Phasen und bedarf einer sorgfältigen Planung.

Bedeutung des Employer Branding in der heutigen Arbeitswelt

Fachkräftemangel und War for Talents

In der heutigen Arbeitswelt hat sich das Blatt gewendet. Früher hatten die Unternehmen die Qual der Wahl, heute entscheiden die Talente. Der Fachkräftemangel zwingt die Unternehmen, kreativ zu werden. Der Wettbewerb der Arbeitgeber um qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist besonders hart. Einfach eine Stellenanzeige zu schalten, reicht längst nicht mehr aus. Die Konkurrenz um die besten Köpfe ist groß. Unternehmen müssen sich als attraktive Arbeitgeber präsentieren, um im so genannten “War for Talents” zu bestehen. Dabei geht es nicht nur um das Gehalt, sondern um das Gesamtpaket, das ein Unternehmen bieten kann.

Einfluss auf die Unternehmensattraktivität

Employer Branding ist ein mächtiges Instrument, um die Attraktivität eines Unternehmens zu steigern. Eine starke Arbeitgebermarke zieht nicht nur neue Talente an, sondern stärkt auch die Bindung der bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dabei spielen Faktoren wie Unternehmenskultur, Werte und Benefits eine entscheidende Rolle. Ein gut umgesetztes Employer Branding kann das Image eines Unternehmens nachhaltig verbessern und es von der Konkurrenz abheben.

Langfristige Mitarbeiterbindung

Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen ist es, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig zu binden. Hier kommt Employer Branding ins Spiel. Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stolz auf ihren Arbeitgeber sind und sich mit den Unternehmenswerten identifizieren, steigt ihre Loyalität. Eine starke Employer Brand trägt zur langfristigen Mitarbeiterbindung und zu effektiveren Rekrutierungsprozessen bei. Dies führt zu einer geringeren Fluktuation und spart Kosten bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zudem fördert eine starke Arbeitgebermarke die Motivation und Zufriedenheit der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt.

Arten des Employer Branding

Employer Branding lässt sich in zwei Hauptkategorien unterteilen: Internes Employer Branding und Externes Employer Branding.

Internes Employer Branding

Internes Employer Branding konzentriert sich auf die interne Kommunikation und die Schaffung eines positiven Arbeitsklimas innerhalb des Unternehmens. Ziel ist es, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren und zu binden, indem ihre Bedürfnisse und Erwartungen verstanden und erfüllt werden. Dazu gehören Maßnahmen wie:

• Entwicklung einer Unternehmenskultur: Eine Kultur, die die Werte und Ziele des Unternehmens widerspiegelt, schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation bei den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.
• Weiterbildung und Entwicklung: Die Schaffung von Möglichkeiten zur Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördert nicht nur ihre Fähigkeiten, sondern auch ihre Zufriedenheit und Loyalität.
• Offene Kommunikation und Feedback: Eine Kultur der offenen Kommunikation und des regelmäßigen Feedbacks stärkt das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team.
• Anerkennung und Belohnung: Anerkennung und Belohnung der Leistungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren und zeigen Wertschätzung.

Externes Employer Branding

Externes Employer Branding konzentriert sich auf die externe Kommunikation und den Aufbau einer positiven Arbeitgebermarke. Ziel ist es, potenzielle Bewerberinnen und Bewerber anzusprechen und zu überzeugen, dass das Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist. Dazu gehören Maßnahmen wie:

• Entwicklung einer Employer Branding Strategie: Eine Strategie, die die Werte und Ziele des Unternehmens widerspiegelt, bildet die Grundlage für alle externen Kommunikationsmaßnahmen.
• Erstellung von Inhalten: Inhalte, die die Arbeitgebermarke kommunizieren, wie z.B. Karriereseiten, Social-Media-Kanäle und Stellenanzeigen, sind entscheidend, um die Aufmerksamkeit potenzieller Bewerber und Bewerberinnen zu gewinnen.
• Teilnahme an Karriere Events: Die Teilnahme an Karriereveranstaltungen und Messen bietet die Möglichkeit, direkt mit potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern in Kontakt zu treten und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren.
• Zusammenarbeit mit Personalvermittlern: Die Zusammenarbeit mit Personalvermittlern und Headhuntern kann helfen, Top-Talente zu finden und für das Unternehmen zu gewinnen.